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短视频血战在即!谁能吹响这场战役的胜利号角?

发布时间:2016-08-15 07:41:19 所属栏目:点评 来源:妹夫家MediaFocus
导读:“中国在线视频市场,包括来自广告和付费内容的收入,预计将从2015年的220亿元人民币(35亿美元,在线视频广告收入占2015年中国在线视频市场95%以上)翻两番至2020年的962亿元

复制下自己此前一篇《和某当红CEO聊天激发:学习力&内容消费效率》一段:

“从受众出发,借助媒介和渠道,精准链接信息,再以消费规模激发生产者,周而复始协同迭代…消费效率赢才是终极赢,受众画像可视化会自成强大感染力,生产者规模和生产力就会被激发。”

短视频消费模式会有一些差异,需要更优先的构建短视频库存。

B2C和PGC生产和消费基建会是关键之关键。

5移动短视频怎么搞

这里专业性太深,只提供我个人的思考方式,不涉及具体技战术,供参考。

短视频血战在即!谁能吹响这场战役的胜利号角?

1.受众是谁?

  • 自己既有消费者画像

  • 视频网站消费者画像

  • 电视院线消费者画像

  • 短视频APP消费者画像

2.受众在哪?

  • 自己既有受众怎么守住

  • 其他机会受众边界确定

怎么提升既有短视频消费者消费效率拉动消费规模?

3.勾引力呢?

受众明确就知道要做的三件事:

  • 既有消费者满意度壁垒建设

  • 潜在消费者转化率策略制定

  • 竞品消费者拉动力策略制定

比如快手的受众要不要?怎么要?

4.弹药是啥?

a.联盟策略:

视频版权方和播出方的联盟共赢策略

b.内容策略:

  • 库存量?竞争基石

  • 生产力?持久战力

  • 精细化?消费效率

B2C+PGC+UGC并行联动手法:

B会重新定义,既是内容版权方也是内容组织方式更是渠道节点。

P会更加专业,不只内容生产方也会是内容组织方还是渠道节点。

U是长尾孵化,孵化P也提供海量素材再做好消费者传播者就好。

5.让谁先玩?

  • 全领域短视频消费不是那么容易搞滴~

  • 所以搞清楚不搞哪些再界定先搞哪些~

  • 搞不清楚也没事,可以搞搞场景灰度~

  • 也许是快速验证建立良性消费场方式。

6.着力点呢?

  • 视频流肯定是标配~

  • 自TV微博优势更强~

  • 推荐效率是白刃战~

  • 学海内外视频类目~

  • 频道化和去频道化~

7.胜利目标?

  • 总要自己先嗨嘛~

  • 先嗨才有能动力~

差不多写完了。就这么多?落实细节呢?

短视频血战在即!谁能吹响这场战役的胜利号角?

细节要这么容易搞那就真是扯淡胡说咯,

这场战役还没开打,一打就是瞬息万变。

想想还是蛮兴奋滴,流媒体时代开启啦。

保守看,半年后现优劣,一年后见分晓。

我看好微博和头条不看好快手和视频站,

消费规模量级上一定还是微信 QQ绝尘,

好在其消费规模从来都非公开不可视的。

3家优劣在《和某当红CEO聊天激发:学习力&内容消费效率》有提及,摘录下:

移动人口加速,受众诉求和场景加速变革,微博信息流微信朋友圈头条内容流三神器当道!

微博信息流最大挑战是消费效率,受众关注动机和实际信息呈现之间落差怎么解决的问题。

同样微博舆论场是一把双刃剑,是微博公共传播的独特性同样是信息传播失衡的根本瓶颈。

微信朋友圈是返祖最彻底的,亲朋氛围下的信息选择性传播及粉饰性呈现成美好平行世界,

好处也是大大的,地球村化的当下,朋友圈有效形成了家族部落化的信息互通有无新模式。

头条内容流是目前消费效率最高的,但也是将信息彻底物化算法化的模式,受众不可见了。

受众不可见是大冒险,自代言自感染的功能就丧失了,千人千面不能为消费者感知也麻烦。

新增一个刚从《陈一舟:人肉的力量不可能打败黑洞》学到的新制胜要素——网络效应。这场演武中,同样面临这个竞赛,短视频消费人群规模。

PS 我是个有对齐强迫症的人,我也受不鸟~

作者介绍:董文俊 @小浪 17年资深网络社交玩家、15年互联网从业经历、12年互联网产品&运营管理经验。现任职新浪微博,运营副总经理兼社会责任总监。开创了微博开放化运营模式、热点社会化报道体系、台网/赛网联动等商业模式。

(编辑:宁德站长网)

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