搬运工、剪刀手和草根艺人，这才是短视频的“生存之道”

社交、算法两条腿走路的微博短视频

如果说头条视频这种“算法为王”的平台是“搬运工”当道的话，那么短视频播放量在一年内增长713%的微博不只有搬运工，更有网红制造机、兴趣人群的聚合，还有内容分销机制。

如果说头条上的“搬运工”过去一年增长迅猛，那么微博上的“搬运工”数量远不止于此。图文时代以搬运起家的我们爱讲冷笑话、happy张江等在视频时代继续做视频搬运工，还有谷大白话这样的个人及数不清的蓝V账号。

自媒体时代每个机构都要开通微博、公号，且每日更新不辍(仔细想想，这是一件很奇怪的事)。其实绝大多数机构都没有内容生产能力，只能以转载、搬运来刷存在感。

不仅如此，微博还像Instagram一样是一间“网红制造工厂”，一条网红制造、传播、变现的生产流水线，一个网红经济的生态体系，让她们可以轻松吸粉并维护粉丝，毕竟短视频、直播、图文可以满足各种场景，这也是美拍上的网红都在微博上有分号的原因。

而微博在垂直领域的聚合能力，使得短视频生产者不用都学papi酱聚焦大众议题，而是可以在汽车、财经等领域术业专攻，这是美拍、快手、头条所不能比拟的。

至于微博的视频分销机制，数十万个嗷嗷待哺的机构微博在充当了“搬运工”的同时，也在扮演着内容分销商的角色，而梨视频、一条、二更这样的专业短视频品牌之所以能快速蹿红，与分销商们的广泛传播密不可分。

梨视频在去年 11 月内测期间的 30 亿播放量中，秒拍就占到了 18 亿，而彼时它的粉丝数并没有多少，如此天文数字的播放量都是拜《人民日报》、《环球时报》这样的媒体机构“分销”所赐。

正如前文《万能的知乎：“在行”为何没有出自知乎?》中曾经提到过，正是无数微博营销号、微信公号的搬运、偷窃行为，才使得知乎影响力溢出区区 2000 万用户的“深巷”，而被推送到数亿用户面前，许多人都是以这种方式知道的知乎。而在短视频时代，“搬运工”们也是“分销商”，因为视频本身自带logo、自带广告、欢迎转播。

这使得微博成为造就短视频品牌最为成熟的土壤。

在扶植短视频自媒体的成长、变现之外，助力他们粉丝运营、粉丝转化之外，不断向三四线城市下沉的微博也在用算法的另一条腿走路。而面对无特殊兴趣、不知该关注谁人的底层用户，微博用算法推荐降低了新用户的使用门槛，避免了重蹈Twitter的覆辙，也使得视频的分发更有效率。

从二次元进入主流的B站

而另一个近两年来由二次元杀入主流的短视频平台则是bilibili，它拥有超过 1 亿活跃用户， 100 万UP主，每日投稿数万份，90%是自制或原创内容。而且当B站用户进入三次元社会，它已经由ACG垂直社区发展为一个由 7000 多种热门文化圈组成的多元文化社区。通过关注、弹幕、评论、投币、充电全方位组成的激励机制使得B站有不亚于YouTube的分享氛围。

B站的频道及子频道分类，是国内短视频社区中最为细致的

只不过与YouTube大部分都是用户原创内容不同，B站上的UP主投稿多以搬运、剪辑、鬼畜为主，其中的版权风险不言而喻。引领“几分钟看完一部电影”潮流(如今影视推荐类视频主有80%走的都是这个路线)的谷阿莫在YouTube上的频道就因为被人举报侵犯版权屡次被封。

YouTube虽然月活用户过 10 亿，但至今仍然未能盈利，其效仿Netflix、Hulu推出的付费项目YouTube Red上线一年仅吸引了 150 万会员，用户付费率仅有1.5%。而B站在去年 10 月份推出的以高清资源为卖点的“大会员”运行一个月即宣告流产。这意味着这种UGC短视频网站很难建立付费观看的习惯。

相比于YouTube Red寥寥 150 万的会员数，去年优酷、腾讯、爱奇艺的付费会员分别超过了 3000 万、 2000 万、 2000 万，可谓实力碾压。虽然热门影视资源的报价水涨船高让它们暗暗吐血，然而优酷当年及时转移方向，放弃Youtube的UGC模式如今苦尽甘来，这也使得这些视频网站在短视频争夺战中注定只是配角。

因为有YouTube的前车之鉴在，它们过去的重心都在热门影视剧和自制网剧、网综、自频道上面，而不在短视频上面(罗辑思维、暴走大事件都不算短视频)。

（编辑：宁德站长网）

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