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12亿元砸向共享充电宝 还没研发就有人给钱

发布时间:2017-06-13 11:21:53 所属栏目:点评 来源:网易科技
导读:副标题#e# 文/网易科技 彭丽慧 4 月 10 日中午。 在北京的一栋别墅里,刚从美国飞回来的原源正和陈欧进行着长达数小时的激烈讨论,今年 3 月,在国外出差的陈欧手机没电时碰巧遇到了街电,此时的聚美急需依靠新业务去找突破点,二人于是把眼光聚焦到共享充

街电将于近期推出大机柜,而桌面式单体机则和口碑进行合作。此外,据业内人士对网易科技称,小电和Hi电的桌面式小机柜产品已经在研发中,但不排除还会推出其他产品。

共享充电宝抢滩战

Hi电创始人 刘文源

相似的扩张计划、全场景的产品布局,连渠道争夺方式也是大同小异。为了减少成本,他们多数选择了“直营+加盟商”的模式。不同的是,街电的关键客户(连锁餐饮、咖啡馆、酒吧KTV)由自建BD团队来运营,体量稍微小的则靠渠道加盟商,并根据铺设数量来进行分成;来电则采用的是城市加盟商先行直营垫后的方式,用 100 万的启动资金兑换来电的设备。

而Hi电是则是自营模式,未来,代理商加盟也会开放。对于自营和加盟商模式的不同,Hi电创始人刘文源对网易科技表示,“直营的执行力更高、控制力度更大,可以更高效的打仗。代理商的模式需要极大的教育成本、培训成本以及把控能力的积累,如果不能保证代理商能够非常轻松赚到足够多的钱,还需要代理商交加盟费,只是用加盟模式来掩盖自己地推能力不足,就像饮鸩止渴,只会留下一地鸡毛”。

而红点创投合伙人张涵却在某公开活动上表示,“如果是纯自营不用渠道,所有的东西都需自己来把控,但如果希望用时间换服务和市场,用渠道更值得一些。”

B2B2C的商业模式决定了共享充电宝之争不是一个几个月速战速决的生意。而各个玩家也免不了要在各个场景里贴身肉搏,未来一段时间内速度都会是唯一的主题。而零租金入场的潜规则也正在被打破,早已有企业企图用高价购买渠道来清退对手,从而引发了其他从业者的不满。或许,价格战、补贴战即将到来。

22 天之后,唐永波发朋友圈称,已在敌人的大本营插上了小电的红旗。但不知自己的大本营是否也被敌人插上红旗。

(编辑:宁德站长网)

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