任正非：什么是人才？钱给多了，不是人才也变成了人才！
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来源/心声社区 （微信公众号：HWxinsheng） 华为的HR估计要哭晕在厕所了！ 28万校招进来的人才，却被任正非批：“人才我们要去找，不是去招！” 事情是这样的： 最近传闻华为应届校招Offer曝光，显示南京研发岗给出的税前年薪是288000元，此外还有长期激励、员工保险和公积金等。
就是这样高薪聘请的员工，到了任老最新演讲里是这样的： 什么是才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。人才我们要去找，不是去招！ 除此之外，任老还在这次演讲中透露当团队不给力时，你应该如何“拯救”他们的世界观！ 以下为演讲原文，有删减： 在人才获取上要敢于做“东北乱炖”，趁泡沫找人 一、不能只招计算机和电子类学生，要敢于做“东北乱炖” 这些年之所以鼓励吸收各专业的杂家进入服务体系，就是要敢于将各种最先进的工具和新的方法应用到我们的业务中来。当年我跟GTS讲，每年进100个学测绘的博士进GTS。 所以人工智能煮饭的时候，就像东北那个乱炖，管他什么都炖进去，不知道谁能炖出味道来。 瞄准未来，生物学的萝卜拿来炖一下，牙医的萝卜拿来炖一下，还有好多学科的萝卜，要敞开一个很大的人才喇叭口。只要他们愿意转行，他带来的思维方式都会使我们的人工智能更成熟，带着很多生物学、医学的思维观念进入电气学。 不能只招计算机和电子类学生。 我原来学建筑，高中时看了一本小说《百炼成钢》，填报了建筑志愿，但毕业后一天专业也没搞过。 二、人工智能可能要出现泡沫，华为这个时候趁机赶紧找人 我们在海外的专家平均都是四五十岁，现在我们要进苗子了。苗子不一定都是中国人，可以是外国人的博士，进来十年后正好可以冲锋，不然我们很快就会青黄不接。 香港、台湾也有非常多的优秀人才留学后回来，但没有太大产业，我们要多拢一点回来。 现在人工智能在外面炒作得很火，可能会出现一些泡沫破灭，河水一泛滥后就在马路上抓鱼，华为这个时候趁机赶紧找人。 我们在一些名牌大学里面还要更多的开展各种竞赛活动，因为人才是非常多方面的、非常多元化的，我们要有需求策划。 我们要招一些牛人，几个牛人带一批小青年，人才我们要去找，不是去招！ 我们的牛人，每个Fellow要自己选四个助手，培养这些年轻人开阔眼界，研发也减轻你的工作量，让你聚焦在主要作战方向上。 众人拾柴火焰高，每个助手跟你时间不超过3年，能力就循环出去了。 2012实验室与PSST要一起推动，加强干部流动，研发人员要循环起来，避免闭门造车，否则，慢慢地他就找不到目标方向了。 那些在前线的干部，有一些回来是带有战争经验到研发，有一些走向GTS了，有一些是走向产品销售，又增加了纵深，这样子我们公司的血液都流动起来了。 附：诺亚方舟实验室座谈 团队不给力就写文章骂！不能用一种教条的方式衡量什么是人才 问：供应链里的IT部署比外面还保守，IT那边TR5不过连试都不让试。 任总：你们在心声上写文章骂他们。心声社区是一个罗马广场，骂一骂他们就有改进，他们基于信息安全、基于恐惧而保守了，你们讲得若有道理，他们可能就开放了。 问：我们要找最好的人，最优秀的人，结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争，跟我们抢，我们怎么从更高的层面，从公司策略等方面吸引这些人才来？ 任总：我们公司有一样事情是比谷歌好的，我们的餐厅做得比谷歌好。谷歌的餐厅，饭不要钱就是标准化，都吃这个饭。我们的食堂开始多元化多方位地满足客户需求，将来松山湖有28个餐厅，还有十来个咖啡馆，松山湖还有两条铁路连起来。 第二个呢，招聘人才这个事情，其实我们真的不知道哪个人才最优秀。颠覆旧中国的是两个医生，孙中山和鲁迅，你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢？当然孙中山虽然是临时大总统，当了几天也是大总统啊。 所以说谁是人才，谁不是人才，没有模型。你们大家知道金一南将军，看看他的简历，图书馆管理员。 谷歌有他的选择人才的方式，他拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。 这次财经在美国招聘了大量的博士，这些人的第一志愿是非洲。为什么?出去留学的不全是富二代、官二代，还有穷二代。 穷二代的最大理想是，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。 华为哪儿挣钱最多，非洲挣钱最多，他们就选择去非洲，他们到非洲综合化锻炼，什么都搞明白了，你怎么知道他不是华为未来的接班人呢？ 当然这里面也有很多富二代，而且家里非常有钱，还有些是女孩子，同样在非洲艰苦奋斗。
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