转型迫在眉睫!中国制造业信息安全建设应当咋办
发布时间：2022-05-05 09:41:23 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：中国制造业目前正面临着重重困境，比如金融危机影响、竞争日趋激烈、产品创新不足、订单压力凸显、原材料价格上涨、人力资源成本上涨，转型迫在眉睫。如何去转型? 据e-works《黄金十年制造企业转型调查报告》，制造企业实现转型升级的途径主要有2类：***类是
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中国制造业目前正面临着重重困境，比如金融危机影响、竞争日趋激烈、产品创新不足、订单压力凸显、原材料价格上涨、人力资源成本上涨，转型迫在眉睫。如何去转型? 据e-works《黄金十年制造企业转型调查报告》，制造企业实现转型升级的途径主要有2类：***类是盈利模式的转型，即通过改变产品价值和定价策略而创造收益，比如从提供单一产品向提供成套解决方案转变;第二类是产业的转型，即进入一个全新产业，或者从OEM升级为ODM甚至自主品牌;第三类是运营模式的转型，即改变企业的运作模式，比如从自主发展转变为领先并购与行业整合实现迅速扩张。 任何转型模式都需要企业拥有一些最基本的素质，而其中很重要的一点便是信息化管理平台。 那么企业在信息安全建设方面需要在哪些方面特别加强呢?主要有三方面：一是领导的重视;二是挖掘自身的需求;三是安全培训。 第一点，领导的重视。 可以说，任何一种新事物刚出现的时候都可能遭到人们的不理解或反对，信息安全管理也是这样。企业部署信息安全系统，需要每个员工进行配合，日常工作中会增加一些操作，当然会有人表示不接受。难道这样就不进行下去了吗?当然不是。这时就需要企业领导的支持，领导要明白，员工一般只会考虑自己的业务是否得到发展，是否能拿到更多的报酬，而不会从整体上对公司的业务、安全、长期发展等等进行思考。如果领导自己对公司的安全都不关心不重视，那就更加不用期望下面的人会自动尽心尽力保护好公司资产。另外有的领导觉得信息安全只花钱不赚钱，的确安全这东西并不能直接创造利润，但是它能保护公司已有资产不受损害，同时安全也属于企业品牌的一部分，能够为企业吸引更多的潜在订单。因此领导要重视信息安全，保证信息安全建设预算，并全力支持安全项目的推动。 第二点，挖掘自身的需求。 企业要建设信息安全系统，首先必须了解自身的安全需求。很多企业并不注意评估自身的安全现状，挖掘自身的需求，而是过度依赖安全厂商的评价。比如有的厂商大肆鼓吹加密就是一切，企业只要加密就可以从根本上解决问题，于是许多企业就只部署加密，结果依然发生泄密事件，还无法追查事件事件发生的原因。企业在信息安全建设要有主动意识，知己知彼，择优而取。不求最贵，不求最火，但求最合适。 （编辑：宁德站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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