如何自上而下创建一支成功的安全团队？
发布时间：2022-05-16 09:01:42 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：Dropbox公司首席安全官Patrick Heim谈一位强大的行业领导者需要哪些素质、独特的网络安全个性以及为何成功企业必须拥有明确的价值取向。 VL: 作为这一领域中的顶尖从业者，您自主选择了自己的职位。那么在领导Dropbox公司的过程中，您认为管理者应当拥有哪些
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Dropbox公司首席安全官Patrick Heim谈一位强大的行业领导者需要哪些素质、独特的网络安全个性以及为何成功企业必须拥有明确的价值取向。 VL: 作为这一领域中的顶尖从业者，您自主选择了自己的职位。那么在领导Dropbox公司的过程中，您认为管理者应当拥有哪些素养? PH:我对于领导者给整个企业造成的影响很感兴趣。当初造访Dropbox并刚刚接触其企业文化与员工时，我就有一种非常强烈的感觉，即这家公司的领导层做出了正确的决定。而直到投身于Dropbox之后，我才逐渐了解到个中缘由。从企业文化的角度讲，这家公司专注于在不破坏企业价值取向*的前提下尽可能吸纳精英人才。 VL:您是否在安全领域中遇到过所谓的个性差异?对于一位刚刚开始接触安全管理工作的领导者来讲……追求个性会不会有些古怪? PH:是的，我们确实有些古怪。这种古怪因素往往存在于我们对于安全专业人才匮乏的讨论当中。为了保持安全团队的健康发展，有时候我们必须要排除其它一些必要前提来任用一位个性很强的员工——因为也许只有他们才能真正带来颠覆性的成效。 VL: 那您在何种情况下才会决定雇用一位个性强烈的员工? PH:这取决于当前企业环境。很多个性强烈的员工都拥有非常突出的工作能力。如何能够有效发挥这种能力，那么安全企业也将变得非常强大。不过对于那些规模庞大而且运营体系较为成熟的安全企业来说，这类人才往往很难融入现有业务流程。大家当然可以顶住压力将他们吸纳进来，但却未必能够帮助他们找到在招惹麻烦之外的确切能力发挥空间。在这种环境下，个性较强的员工可能会变得不安，甚至不愿长时间在大型企业工作。此外，我们还需要考虑此类员工可能给团队造成的影响。如果个别员工拥有教练般的心态，那么当然能够激发其他人参与工作的积极性。然而如果个别员工的个性太过鲜明，那么有可能威胁到其他人，或者导致自身变得心情沮丧。 VL:业界认为您是一位云安全方面的管理专家。为什么这一定位拥有显著价值? PH:每个人都有自己的工作目标。而整体环境下的敏捷性水平往往会成为区别成功与失败的分水岭。当我们拥有一支由才华横溢的安全工程师建立的卓越团队时，敏捷性有时候甚至能够按小时进行衡量。云技术正是凭借着自身敏捷性才能够成为游戏规则的改变者。相关供应商能够快速介入、改变、发展并完成任何必要的客户数据保障举措。云服务厂商的安全水平更高。如果我们无法成为一名出色的数据管理者，则必将与合规性要求发生抵触;而如果我们无法帮助客户保障其信息安全，他们则会转而选择其它厂商。 （编辑：宁德站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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