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安全在数字化转型中的用处是什么?

发布时间:2022-06-04 08:42:05 所属栏目:安全 来源:互联网
导读:两年前,随着新流程和产品开发以惊人的速度向前推进,数字化转型已进入高速发展阶段。随着IT和业务快速跟踪敏捷和DevOps等计划以提高上市速度,安全方面的考虑通常被抛在脑后。调研机构Gartner公司在当时预测,到2020年,由于安全团队无法管理数字风险,60%
         两年前,随着新流程和产品开发以惊人的速度向前推进,数字化转型已进入高速发展阶段。随着IT和业务快速跟踪敏捷和DevOps等计划以提高上市速度,安全方面的考虑通常被抛在脑后。调研机构Gartner公司在当时预测,到2020年,由于安全团队无法管理数字风险,60%的数字业务将遭遇重大服务故障。
 
         根据Marsh&McLennan公司对1,500位企业高管的调查,如今,约有79%的企业高管将网络攻击和威胁视为其组织2020年最高的风险管理优先事项之一。总体而言,安全性在数字化转型中的作用在设计过程的早期阶段已经提高了意识,并提高了参与度,但是首席信息安全官(CISO)仍在努力提高其生态系统中各个项目的可视性。
 
         企业安全团队面临的挑战仍然是如何以数字化转型的速度增加安全性,并确保安全性跨越每个新的内部数字流程和开发外部产品或创造互联的机会。Sanchez表示,大多数解决方案都取决于IT和安全部门的文化。他警告说,“安全团队也必须进行转型。这并不容易,许多员工必须愿意学习新技能,才能更好地进行互动。”
 
         Sanchez表示,其中一些可以通过重组来实现。例如,许多实践中的测试人员正在消失,现在由软件工程师进行测试。他补充说,“谁比创造产品的人更了解如何保护该产品?其他发展领域也可以做到这一点。”
 
Sanchez说,“企业可能还需要其他才能的员工,或者需要培训现有员工。企业也可能会失去一些员工,但需要适应。企业需要更多的人才进行创新,并将其引入市场。这是因为世界的发展太快了。”
 
NTT公司美洲安全首席执行官Matt Handler表示,好消息是,其安全团队变得更加团结协作,从而与业务部门建立更好的关系。NTT公司是一家大型全球咨询机构,也是一家提供数字转换服务的托管安全服务提供商。
 
Handler说,“组织的安全团队必须敏捷灵活,并且被视为推动者,而不是阻碍者。”
 
Handler补充说,首席信息安全官(CISO)也必须不断发展,并在部署应用程序或新技术的部门中担当内部顾问和协作者的角色。他说,“与其说不能,不如说‘让我们看看如何尽快做到这一点,并且安全地做到这一点。’我认为,这将改变首席信息安全官(CISO)面临的局面。”

(编辑:宁德站长网)

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