关键资源布局BI 用友华表规划未来战略
发布时间：2021-06-27 15:33:39 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：早年间曾有人提出ERP热潮过后必定是 BI 的天下，随着企业信息化建设进程的加快，各种管理软件在中国的实施已渐入佳境，商业智能领域也开始了一场攻城略地的并购大战。 2007年3月，甲骨文以33亿美元的现金收购Hyperion公司，目的是巩固其在绩效管理软件市场上
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早年间曾有人提出ERP热潮过后必定是BI的天下，随着企业信息化建设进程的加快，各种管理软件在中国的实施已渐入佳境，商业智能领域也开始了一场攻城略地的并购大战。 2007年3月，甲骨文以33亿美元的现金收购Hyperion公司，目的是巩固其在绩效管理软件市场上的地位同时拉开与对手SAP的差距，面对甲骨文的公开挑衅同年10月，SAP以67.8亿美元的大手笔将Business Objects招致麾下 ，继甲骨文、SAP完成兼并后，爱凑热闹的IBM也在同年11月以50亿美元收购Cognos公司，为进一步强化IBM商业智能的领先地位，2009年IBM又以12亿美金将SPSS收编。 在经过全球软件并购狂潮的洗礼后，中国的管理软件厂商还能否独善其身？正当媒体和业内专家在无数次设问的时候，2010年伊始，用友华表以一起收购BI(商业智能)软件供应商广州尚南科技有限公司，吹响了国内IT厂商进军BI领域集结号，也开始了用友华表未来三年的战略布局。 此前用友华表在报表和表单技术上有着卓越建树，其Cell组件的占有率长期保持着市场的领先优势，是软件开发人员开发优秀报表系统的首选产品。 从收购尚南的后用友华表将以全新的品牌、全新团队和全新市场定位面向广大受众，用友BQ(Business Quotient 中文译为：商业智慧)商业智能平台商业智能平台将秉着智慧决策，驱动未来的理念，凭借着先进的技术，灵活易用的特点，辅助企业管理决策，也是用友华表对BI业务线整合后的重新诠释。 此次收购完成了用友华表从专业报表到商业智能的蜕变，也表明用友集团向一体化解决方案的战略目标更进一步。 自2008年用友斥资4.485亿元完成了4次大的并购以来，本次向华表增资收购也是用友集团继2009年下半年收购重庆迈特PLM后的又一力作。 用友董事长王文京表示：用友拓展BI业务，是满足用友老客户在商业智能方面的需求，之所以选择华表是因为用友华表在智能报表业务上和技术上的专注。用友华表此次收购也奠定用友华表在未来核心业务上的转型和跨越，对用友华表以至用友集团来讲都有重大意义。 用友华表总经理苗峰认为：加强BI业务是市场驱动使然，向客户提供从业务层到领导层全面管理软件解决方案是未来发展的大势所趋。 在2010年《IT经理世界》的CIO峰会上，针对百位CIO进行现场调研显示，在选择IT投资不变或增加的CIO中，超过一半以上的人(54人)认为商业智能(BI)是其最关注的技术，在2010的预算安排上，商业智能技术将成为企业的首选。 而成立于2000年的广州尚南科技有限公司，主营业务为商业智能产品研发，是国内少有的纯产品研发公司，旗舰产品包括Word Report、数据录入平台、中国OLAP…，产品以全球独有的创新技术赢得各行各业客户的赞赏，成功的客户包括政府、保险、金融、医疗、通讯、教育、交通业等等。而兼并后不仅可以实现用友ERP与BI产品的全线融合，还可以发挥用友在技术研发上的领先优势加速产品创新应用，满足更高端企业的需求，强化用友在BI领域的市场地位。 业界和市场反应一致看好也给用友华表为成就世界级BI软件提供商增强了信心，用友华表总经理苗峰认为：中国的市场环境具备了成长世界级BI软件厂商的条件，首先：管理软件的普及大大拉动BI软件的发展，市场潜力巨大。其次：BI软件经过多年的培养，已经成为成熟的业务。再次：国外竞争对手产品庞大，费用昂贵，而国内厂商在性价比上占据了绝对优势。” 在业务模式上：继续开展与ISV，SI，经销商等伙伴资源合作，进一步拓展BI市场。 在伙伴策略上：秉承长期合作，共赢发展的经营原则。 在营销方式上：强化集团合作、体系外伙伴开展，实现内外共荣的丰收景象。 在产品创新上：加大人才的引进和产品研发力度，从企业的实际需求出发，全面提升BI系统应用价值。  （编辑：宁德站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
