这么牛的公司为什么做游戏不行？

流媒体游戏在当时并不是一个新想法，但谷歌拥有实现这一想法的资金和实力，更不用说由育碧和艺电资深人士杰德-雷蒙德(Jade Raymond)领导的第一方游戏工作室 Stadia Games and Entertainment 了。

　　然而，不到两年后，开发第一方 Stadia 游戏的计划泡汤了：谷歌在内部游戏工作室发布游戏之前就关闭了它们，雷蒙德也因此离开了公司。Stadia 新老板菲尔-哈里森(Phil Harrison)表示，Stadia 将一如既往地继续作为一个平台运营，推行免费和以订阅为基础的计划，但谷歌“不会进一步投资”内部游戏开发。

　　一份调查 Stadia 内部游戏工作室失败的最新报告显示，这一结果几乎是不可避免的，这在很大程度上是因为谷歌缺乏经验，缺乏对开发技术和开发游戏之间的差异的理解。

　　“谷歌实际上是一家工程和技术公司。”一位 Stadia 消息人士称，“而制作内容需要的角色类型，在谷歌通常是不存在的。”

　　从我们的角度来看，Stadia 在发布时的反响并不热烈，有消息人士称，它也存在严重的内部问题。开发人员被要求专注于展示 Stadia 技术，而不是游戏本身。2020 年 4 月，在加州新建的 Stadia 游戏工作室甚至在还没有配齐人员之前就实施了招聘冻结计划。一位消息人士称，开发人员认为这是“谷歌缺乏制作内容的承诺”。随着时间的推移，这一过程的某些方面得到了改善，比如使用开发工具和推行以游戏为导向的绩效审查，但员工人数从未增长过。

　　尽管存在这些障碍，哈里森在 1 月下旬表示，Stadia 游戏工作室已经取得了很大进展，“建立了一支多元化和有才华的团队，并建立了一个强大的 Stadia 独家游戏阵容”。但是，正如本月早些时候报道的那样，仅仅五天后，它就终止了整个计划。

　　上述报告指出，谷歌的 Stadia 体验在很多方面与亚马逊相似。尽管亚马逊拥有几乎无限的资源，但它仍未能在视频游戏业务上取得进展。两位消息人士表示，谷歌如果效仿微软的做法会更好：收购工作室，给他们钱，然后让他们自主经营。

　　其中一个消息人士表示：“我看到，只有谷歌接

（编辑：宁德站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!