这个教人修iPhone的网站 年入2100万美元

他们在 2007 年毕业，iPhone就是在那一年推出的。他们的公司已经在盈利，而且还在快速增长。赚的钱不仅够付他们上大学的费用，还能付一栋 69 万美元房子的首付款，这栋房子先后成为他们共住的家、员工宿舍、iFixit总部。 苏勒斯记得自己大四的时候曾经想过，“这可能就是我们的事业。”之前他从来没有这么想过，还一度很担心找工作的事情。

从某些角度来说，iFixit是一个传统的成功故事。当然，公司确实赚了钱，但是如果两位创始人一直把赚钱当作主要目标，公司还会赚得更多。维恩斯说，他们拒绝了一些机会，因为不想被更多的潜在投资者指手划脚。 苏勒斯说：“不惜代价地实现增长和盈利，这种责任我们两个都很怕去承担。”而且iFixit在本行业以及其他领域的影响力还远远超过了它的规模——去年它有 9400 万用户，并且在全美各地培养了成千上万的技术人员。

维恩斯说：“我不能想像其他任何东西比这更加激动人心。他认为，在一个存在巨大经济鸿沟的世界里， iFixit可以帮助人们以更加低廉的价格拥有和使用设备，同时也能为独立维修店提供业务机会。除此之外，它还可以减少电子垃圾，保护环境，给我们所有人都带来一点点DIY的快乐。

维恩斯最喜欢的书之一是马修·克劳福德(Matthew Crawford)的《摩托车修理店未来工作哲学》。克劳福德是弗吉尼亚大学研究员，拥有物理学本科学位和政治哲学博士学位，但是还当过摩托车技工。这本书将他的各种经验教训结合了起来。 “我们进化成为了工具使用者，”克劳福德说。 “人们寻找的是个人能动性的基本体验，看看自己的行为有什么效果，并处理自己的那一摊子事情。”

而维恩斯和苏勒斯开创了一个蓬勃发展的业务，可以在这方面为大家提供帮助。这真的很酷。(编译/Kathy)

（编辑：宁德站长网）

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