团油：民营加油站完成数字化转型的好帮手！

由于疫情下的严峻石油形势,国际原油价格一跌再跌,对于国内的石油行业而言,其冲击和影响前所未有。所以另辟蹊径、转型发展是保持生命力的不错选择,团油便成为了加油站转型的伙伴。团油作为一个以互联网等智慧科技为发展依据的平台,可以帮助各大民营加油站从传统的模式中走出来,完成数字化转型,更好的适应当前社会的发展潮流,更好的把握机会,抢占收益的先机,在疫情形势下完成发展革命!

近日,“三桶油”接连发声,要求充分做好长期应对低油价的思想准备,牢固树立长期过紧日子思想,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

“三桶油”罕见齐发声,让整个成品油零售业将目光聚焦在未来如何过“紧日子”。伴随疫情和国际原油下跌两大“黑天鹅”影响,加油站几乎一致将未来增长点押注在数字化转型。

近期,中石化加油卡掌上营业厅App正式上线一键导航功能,实现用户精准导航至加油站。此外,中石化海南石油落地首家智慧加油站,建立加油站消费新场景,吹响了全国加油站智慧化、数字化的号角。

整体来看,国内加油站近一段时间数字化转型呈现出加速性、迫切性态势。中石化、中石油加速勘探、开发和成品油流通端信息化链条的打通,民营加油站也正积极借助第三方能源互联网平台实现业绩突破。

01 寻找加油站的“第二增长曲线”

数字化转型,是新时代所有产业的增长符号。

国际数据公司IDC认为,数字化转型是利用云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、机器人区块链等数字化技术和能力,来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法。

实现企业业务转型、创新和增长是数字化转型的目的,而其中业务转型是核心。现阶段,这一方法也成了石油产业降本增效和企业迅速应对市场多变的强有力的生产工具。

石化央企早已从勘探、开发、设备制造、商务贸易等领域开始了数字化进程。

中石化围绕炼化企业的生产运行、工艺分析、设备健康等多个方向进行工业大数据分析,并于2002年成立了石化盈科信息技术有限责任公司的石化工业大数据研发与应用。

而中石油以由著名油田开发专家、中国工程院院士韩大匡牵头,早已组织开展了“基于大数据应用的油气勘探开发创新增效示范工程”项目研究。该项目是对大数据与人工智能技术在油气勘探开发领域规模应用的研究。

2014-2016年,油价断崖式下跌,石油公司面临生存挑战,需大幅降低成本。“数字化转型”成为不少石油公司的重要战略选择。

数据显示,2013-2016年,在低油价的市场环境中,数字化技术在油气上游行业中的占比增加了30%-40%。这时采取的方式主要是通过战略合作来完成。油气上游行业的数字化技术合作伙伴,由2013年的22%增加到2018年的55%。

近期,商务部发布《关于促进石油成品油流通高质量发展的意见(征求意见稿)》提到,推进智慧加油站建设,结合互联网、大数据、云平台等技术运用,推行自助结算、扫码支付、刷脸支付、ETC支付等支付方式,提高服务效率,改善消费体验。

油气行业作为传统工业领域,对于技术变革的响应相对滞后,但在近年来数字化浪潮的席卷下,也在不可避免地发生变化。

未来,中国油气企业应当结合公司的实际情况,考量数字化技术在生产环节、设备设施、管理职能等方面所应用的广度及深度,积极应对随之而来的在商业模式、生产模式、组织机构、制度体系、员工队伍等方面的变化。

02 数字化必然趋势下,节奏正加快

数字化已经是未来不可逆的大趋势。

IDC的研究报告显示,在全球TOP 2000的企业中,2/3的CEO将数字化转型作为企业战略的核心。数据显示。到2025年,所有的企业数据都会“上云”,有85%的软件都会“云化”。

在中国加油站行业中,“两桶油”有着规模化和一体化优势,其在数字化转型过程中有着相对快速的优势。然而,民营加油站极度碎片化、单一化,在转型过程中相对会遇到较多阻力。

从内部讲,民营加油站得先确定立即转型的观念及思维,需要立下一个战略方向及规划;从外部讲,专业的事交给专业的人去做,数字化需要依靠专业的新技术,这是民营加油站所不擅长的领域。

在目前行业领域中,团油、找油网等一些新兴第三方能源数字化平台,已经具备帮助加油站快速实现数字化的能力。他们依托成熟的数据管理系统和庞大的流量入口,为加油站在内部管理和外部营销等方面赋能提效。

以上述团油为例,在国内超过5万座民营加油站的市场规模中,团油用3年多的时间已经连接起了2万余座加油站,占据近40%的市场份额。知情人称,其中约半数油站接入团油是在近半年内完成。

可见,加油站的数字化转型进程正进入快车道。业内人士认为,2020年中国加油站的发展将继续立足于国家政策和产业趋势,同时聚焦于新技术对于加油站行业的创新。

当前,以团油为代表的能源互联网平台崛起于能源行业利用大数据、物联网、AI等数字技术驱动能源产业的数字化,以此打造数字化大中台,赋能加油站的经营管理与转型升级,推动加油站的效益共享和利润提升,开启加油站零售发展的新篇章。

而民营加油站在借助第三方平台数字化转型过程中,逐渐形成的“灯塔效应”,也能让更多的加油站都看到数字化带来的效益提升,切实感受到数字化转型的价值。、

由此可见,民营加油站的数字化转型不仅仅是一种趋势,更是一种必经的发展途径。目前,数字化转型已经进入发展的快车道,数字化已经从潮流变成了常态,在必然趋势下,民营加油站必须加快脚步,在内逐渐转变自身的思想观念,不要故步自封,在外必须找到专业的转型伙伴合作,依靠新的技术在自己不擅长的领域发展,开启行业新篇章!

（编辑：宁德站长网）

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