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让想象落地--八百客云计算经典案例详解

发布时间:2021-07-04 13:50:55 所属栏目:云计算 来源:互联网
导读:2011年1月9日 由北京大学信息化与信息管理研究中心、北京大学CIO班联合主办的第十届北大CIO班结业典礼暨中国云计算应用论坛在北京大学隆重召开。CIO时代网特邀了行业内的知名专家、企业领军人物300余人参与了此次盛会,面对大家最为关注的云计算这一领域进行

  2011年1月9日 由北京大学信息化与信息管理研究中心、北京大学CIO班联合主办的“第十届北大CIO班结业典礼暨中国云计算应用论坛”在北京大学隆重召开。CIO时代网特邀了行业内的知名专家、企业领军人物300余人参与了此次盛会,面对大家最为关注的云计算这一领域进行了热烈的讨论,下面为CIO时代网整理的八百客公司总经理、董事李智所作的关于《让想象落地--八百客云计算经典案例分享》的主题演讲。

  非常高兴有机会参加今天的会议。

  企业应用,开发工具向云转移,现在有七八家公司,接近1000亿,主要是做CRM的企业。也有以前是作ERP,后来转型在线模式。这个过程,不只是软件的过渡,包括开发工具,数据库,以前是基于桌面开发,现在是浏览器的开发模式,不需要安装,开发任何企业应用。平台即服务。

  下面为大家播放一段视频。

  最快速地开发,系统上线时间小于五分之一,为什么快速?不需要编程,不需要开发,搜索引擎,建共享,本地化。

  在线开发平台,5倍以上性价比。我们是只要登陆就可以。

  这是八百客的一个架构,企业云计算架构,小于五分之一的总体拥有成本,底层提供高可靠性、扩充性。高容量,高速度,每一条数据的查询都非常方便。包括行业的内容管理、工作流、提醒,进销存、OA,最近还做一些创新开发,合作伙伴云。在这方面八百客非常领先。

  所有业务在云中计算,不限功能模块。比如资产管理、人力资源,只要用帐号登陆就可以使用。

  我们的客户覆盖各种大小的企业,最近签了很多世界五百强企业,制造业企业,最近有一家非常大的房地产公司。

  SaaS是否只适合中小企业?我们不这么认为,很小企业不需要管理软件,没有需求。真正用管理软件都是有一定规模的企业,我们主要服务中大型企业。帮助客户分享数据,提高效率。

  八百客最近获得的一些荣誉。这是三个刚刚被评为最佳CIO:环球天下集团CIO、富邦投资集团CIO、华图教育集团CIO。

  很多安全问题不是发生在公司内部,八百客的95%是工程师出身,有很严密的保密体系。大势所趋,代表未来。

  下面分享一下八百客的应用案例。

  大家下午好!我是八百客的系统顾问,今天从上午到现在,对云计算的应用谈了很多,八百客作为今天的发言方,会在具体的应用方面和大家进行分享。也是所有云计算在企业里能发挥什么样的作用。

  首先看一下八百客的成功案例情况,平台是以CRM为核心,根据企业实际进行扩展,包括OA、进销存等等,都可以纳入到系统里实现。

  现在超过1万家,根据行业有七大类二十多个,大体包括商业服务、技术服务、工业制造、信息技术、消费品、贸易、教育。

  关于在客户应用在的一些总结,管理乐趣在云端,按照系统的特性,在实践应用中更多体现在管理流程的设定,只要我们具备相应的管理思维,有流程的设定,都可以在我们系统里展现。

  快速部署,快速收益  ,系统是非常快的,作为工具都部署在平台里,只需要启动就可以。

  无需编码,轻松定制,也就是很多功能都做成可视化的效果,不涉及代码层面的开发,定植起来,开发起来非常的容易。

  360度全方位客户视图,我们法家产品的核心,通过以客户为核心,进行360度全方位管理,达到为企业销售、服务的效果。

  别了,脏数据,垃圾数据的处理,通过流程控制尽量减少系统的没有必要的数据。变相提高管理的效率。

  全员推进,高效使用,在系统灵活应用设定的情况下,可以把我们每个资源的操作,复杂程度降到最低,整个公司范围内,最快最容易的最及时的推广。

  实时监控,业务动态 ,也就是说我们通过流量的管控,数据的控制,及时抓取企业应用中的相关数据,达到管控效果。

  无限扩展,复制成功 ,这是我们平台最终的目标,随着企业的发展变化,时刻要升级,能够让一个软件时刻为企业服务,这是我们的终极目标。

  下面看一下八百客具体的案例情况。

  一、 上海加铝复合板有限公司

  上海加铝是由加铝复合产品集团投资的在华企业。加拿大铝业集团是全球铝复合材料领域的第一品牌。作为世界500强企业,在全球61个国家运作,雇有6万8千名员工。

  决策背景:手工汇集销售数据,滞后15天以上。市场策略与市场现状严重脱节。客户拓展不利,潜在客户损失。排除了传统套装CRM、salesforce,选择了八百客。

  解决方案:

  不到一个月,几十个销售机构横跨销售、市场、客服部门同步上线。

  客户、业务机会、订单、合同全过程管理。

  严格的800APP工作制度,绩效考核保障高效运行。

  实施效果:

  员工由最开始的抵触,到不可或缺的“工作助手”。

  管理人员制订可行性计划和目标有据可依。

  员工和项目动态业绩考核,管理更有力度。

  不需要安排专人技术支持,不需要增加资产投资,就能以较低成本获得维护和更新方便、使用简单的CRM系统。

  二、中易安房地产担保有限公司

  中易安是500强企业第一美国集团子公司,首家外商独资担保企业。

  中易安依托母公司在房产金融服务领域近120年的专业经验,服务于中国不动产流通领域,促使在中国进行的物业交易更加安全、快捷。  根据个性需求,最后实现了管理需求。

  三、北京蛙视通信技术有限公司

  以客户为核心,进行企业内部的业务管理。所有的报销流程和销售项目进行绑定,任何一批项目有关联项目,否则费用是无效的。费用在系统里发生之后,通过公司的业务审核、财务审核、部门审核,最后单据进行生效。省掉了所谓的流转的繁琐过程。按照相应的步骤,达到报销的生效。最直接的效果就是营销成本降低了70%。这是上系统之前没有想到的效果。

  四、瑞士万通中国有限公司

  主要做离子分析和电化学技术的公司,外贸的一些单据审核、流转、发货做了一个规范,因为数据比较庞杂,流程也比较烦琐。完整的流程化,数据得到了西画,企业决策提供了有利的基础。

  五、戴尔国际英语学校

  对于学员信息获得存在很大的盲点,不知道在哪一种方式上产生最大的收益,通过我们的系统,进行全员的推广,推广的目的把潜在学员的来源明晰化,部门上也做了很大的调整。目的把所有的潜在学员信息进行规范整理,达到引导市场投入和引导效果。最终明确了每一笔市场的投入,对百万信息进行清晰的框架,为今后的发展打下很好的基础。[page]

  六、山东西王食品

  也是机构比较大面临的问题,单据审核效率非常低,下单发货非常烦琐,数据统计不及时,市场活动混乱,管理粗放。

  解决方案,费用、工作变动等申请实现系统的流程管控,所有单据审核全部放到系统里,原来很多烦琐审批类的东西,基本全部取消,通过系统完全替代。效率是翻倍增加。

  经销商与定单模块的制订,既有效规范了经销商又解决了多部门协同沟通问题。

  实施效果:全部审批无纸化操作,各级领导批示可查看,规范化管理经销商,网上下单,网上发货方便的单据打印,准确无误的统计报表,高效部门协作。

  我就介绍这么多,感兴趣的可以化登陆我们的网站,可以体验一下我们的系统工程。  在过程中有什么问题,也可以随时联系我们,谢谢大家!

  

(编辑:宁德站长网)

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