交互新人容易犯的几个错误：你还在努力提升线框图的B格？ 交互设计

在工作中，由于产品经理常常忙于各种会议，各种沟通协调等事，而常常不会出非常详细的需求文档，需求常常是几句话，一个竞品的截图等等。作为一个新人交互设计师常常会“体谅”他们，我们会把自己变成半个产品经理，帮产品经理踩坑，秉着自己“专业”“负责”的精神，把产品经理不靠谱的需求迅速化成具体的方案（迅速的画线框图），甚至比产品经理想的更多（拍脑袋想更多）。其实这样做你就是帮助产品在不靠谱的路上走了更远，导致了设计开发资源的浪费，最后才发现原来产品经理根本没想清楚需求。没有靠谱的需求文档进行参照，产品也会经常改变其最初的想法，使设计资源造成浪费。

虽然需求文档不靠谱不是设计师的责任，但对于不靠谱的需求，我们作为设计师是可以进行拒绝的，我们要提醒产品修改和完善需求文档，我们也应该参与到需求制定，帮助产品分析需求，一起探讨这个需求是否靠谱，想清楚要达到的目标。

交互新人常常会在一个坑里栽倒多次，新人的快速成长往往伴随着不断的自我总结，快速吸取之前的经验教训，但是初入职场的交互新人往往会忽视了这一点。

设计项目不论大小，不论成功与否，都需要及时的去总结，在总结的过程中，才会真正的让自己沉淀下来，从全局维度去思考自己设计方案的好与坏，思考有没有需要改进的地方和在今后的工作中如何避免。

感谢你打开并阅读这篇文章。既然你打开了这篇文章，说明你在交互路上也是新手一枚，可能也犯过很多错，也迷茫痛苦过。这篇文章并不是来教导交互新人的，而是总结思考我这一路上经常犯的错。也许你是交互设计路上的一枚新人，也许你是一个尚未入行的学生，还在观望这个职业，不管怎么样，希望看过此文之后会有些许共鸣，能够帮你汲取些许经验，在交互路上尽早“多犯错”，尽早知错，尽早改错。我们一起共勉。

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这是我产出的第一篇文章。谢谢大家帮我纠正和讨论文中的观点和错误。谢谢因为这篇文章认识的所有人。设计在路上！共勉加油！

（编辑：宁德站长网）

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