成功部署物联网需要的10个流程
发布时间：2021-06-12 13:40:29 所属栏目：交互 来源：互联网
导读：企业在计划部署物联网时，其业务成果应该是重中之重，可以使其项目计划更加合理，并确保质量和收入。 根据微软公司在2019年发布的一份调查报告，约30%的物联网的部署计划在概念验证阶段失败;38%的物联网采用者表示，技术挑战和复杂性阻碍了他们更加深入地采
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企业在计划部署物联网时，其业务成果应该是重中之重，可以使其项目计划更加合理，并确保质量和收入。
根据微软公司在2019年发布的一份调查报告，约30%的物联网的部署计划在概念验证阶段失败;38%的物联网采用者表示，技术挑战和复杂性阻碍了他们更加深入地采用物联网。
该报告发现，尽管存在大量的失败和障碍，但企业对物联网的应用仍然有很大的兴趣。在对3,000多位企业决策者的调查中，大约85%的决策者表示他们正在推动物联网的采用，其中75%的决策者表示其物联网项目正在进行中。在采用者中，88%的决策者表示，他们认为物联网对业务成功至关重要，并表示预计两年内将会有30%的投资回报率。
据几位咨询师和资深物联网企业负责人表示，获得这些回报并不能保证。物联网计划涉及广泛的元素，从多个技术组件到流程更改需求，这使得它们比许多其他技术驱动的项目更复杂。
专家表示，企业领导者在规划未来的物联网部署时应该遵循以下10个步骤。
1.具有战略意义
企业只需添加一些传感器并从那里开始构建，就可以很容易地逐步应用物联网。但专家表示，采用这种方法的企业往往无法理解物联网如何融入其战略计划以及物联网如何能够实现转型。因此，他们的物联网部署不太可能获得丰厚的回报。
提供设计咨询和咨询服务的Digi International公司无线设计服务高级主管Steve Jester说，“我们遇到一些客户，他们被告知应该进入物联网领域，他们可能有一些想法，但缺乏更好规划整个旅程的商业计划。”
2.明确业务目标
普华永道公司合伙人、物联网咨询业务负责人Rob Mesirow表示，与此相关的是，企业高管及其物联网经理需要明确他们希望从物联网部署中获得的业务成果。
他说：“企业需要有明确定义的结果。物联网技术可以帮助其解决问题。如果没有明确的业务成果，那么需要真正确定想做什么。”
Evoqua Water Technologies技术高级数字解决方案经理Scott Branum表示，他与业务部门负责人正在思考企业的产品和服务以及客户的价值。然后，他确定了物联网可以在哪些方面帮助企业更有效地交付更好的产品和服务。该公司使用物联网技术来获取所需数据，以推动其目标价值。
Branum说，“大多数人都希望从数据获取价值。在确定想要的价值之后，然后确定了需要采取什么行动才能获得其价值，然后需要什么数据来推动这一行动。”
3.计算成本
近年来，从传感器到存储的物联网组件的成本已大幅下降。结果，许多企业低估了其物联网部署的成本。Jester说，他建议企业在计算成本时应更加宽泛。他们需要从一开始就认识到，尽管他们可能不会为一个试点项目的传感器支付太多费用，但随着规模的扩大，这些成本将成倍增长。
增加数百个传感器可能需要网络升级、额外的存储容量、安全层和其他成本高昂的元素，这些在项目开始时很容易被忽略或低估。
4.确定优先事项
Branum表示，他的公司使用计分卡来评估提议的物联网投资，这些投资考虑了每个计划的成本、预期的回收期、贸易利润率的提高、市场渗透性和其他项目，以创建一个优先列表。他说，这是一个经典流程，确保他的公司追求最有前途的物联网部署，而不是仅仅追求技术的炒作。
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