小米高级策划总监：不开发布会，如何1天引爆一个产品？

做预热过程中，需要避免哪些误区?

预热不是猜，预热也是在讲信息。我经常看到这种预热，后天我们发一个特别牛逼的产品，大家猜猜是什么。很多时候用户都不太愿意去猜的。那要怎么办?

分解信息

对发布会的一些重要信息进行拆解。即哪些信息是我们需要在发布会引爆的，哪些信息是我们可以提前告诉用户的，哪些是比较适合的卖点等等。

设定预期

这是一个很重要的工作。包括发布之前的预期，功能的预期，品质的预期，价格的预期等等。在预热的时候，把预期调节好是非常重要的。比如你不应该让用户高估你的性价比，或者说不让让用户感觉你要出一个很华丽的功能。我见过很多的预热都有提高用户预期的问题，在预热的时候把产品吹得神乎其神，最后发布的时候，用户说，到最后你就给我看这个?

所以，设定预期真的很重要，它直接决定了你在产品曝光的那一刻，用户对你的评价是什么样的。

设计参与

设计参与，即设计用户参与的方式，让用户互动起来。目的就是让用户更好的参与其中，获得乐趣，同时帮助自己的产品完成传播。