通过超级产品战略方法论 进入IP化产品时代
发布时间：2023-12-20 07:01:18 所属栏目：经验 来源：DaWei
导读： 关于企业lP的打造并不是换个包装和形象就能搞定，品牌建设需要时间沉淀，并不能立竿见影，本文将通过超级产品战略方法论告诉大家如何通过lP化进行创新等相关步骤。
其实这也是许多企业管
其实这也是许多企业管
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关于企业lP的打造并不是换个包装和形象就能搞定，品牌建设需要时间沉淀，并不能立竿见影，本文将通过超级产品战略方法论告诉大家如何通过lP化进行创新等相关步骤。 其实这也是许多企业管理者的误区，觉得企业做lP纯粹是关于品牌形象的工作，而建设积极向上的品牌形象一定意义上是具备长期性的，用于提高一时性的品牌影响力，却在短期内无法及时切实有效地解决问题。因此，品牌形象管理的重点应放在如何建立一个健康的品牌形象上，而不是简单地通过广告投放来实现。 坦白说，这种想法已经非常老套了，在过去把品牌形象通过换个包装就能做成lP形象，这只是lP化价值之一。 在最新的超级产品战略方法论中，是通过lP化创新产品后直接进行改进和提升，这不仅仅关系着品牌问题，更关系着企业的服务体验和产品。本质上，通过超级产品战略方法论所实现的不只是品牌建设，更是对产品的创新。 多样化的超级产品战略方法论只适合喜欢创新的企业，必须拥有足够开放思维才能对产品进行创新后形成品牌影响力，如果一家企业依旧拘泥于旧的产品观念，旧的品牌理念，是无法进行lP化。 我做“表达瓶”之前理解了一句话：那就是将产品变成用户关于某个场景的解决方案，这就是产品主义的本质。理解这句话很简单，想要做到却很难，不仅要做到还要做深。 用超级产品战略方法论中的话来说，就是用最好的产品为消费场景中的消费者解决问题。 一开始就站在用户的角度出发，这也是超级产品战略强调的用户思维。一家好的企业不需要强调用户，而是拥有用户思维，只有强调用户思维的企业，才有可能将品牌做好。 江小白做的就是持续跟用户产生连接，和他们进行互动，转化为自家用户，将他们变成忠实粉丝，这是一个漫长的过程，想要做到这一步，小而美足够了。 在江小白的案例中我们会发现，场景成为了lP仪式，而江小白成为了lP文化道具，通过成为小型场景必备的“沟通酒”，江小白成为lP文化符号。 1）重新定义产品，白酒不再高高在上，用来庆功、宴会、商务等场景，白酒也可以在休闲场景下，具有个人化的小酌小饮。 2）通过场景变成lP化情境，在休闲场景下通过“表达瓶”的语录表达感情。 3）将产品细节进行拟人化、情景体验化和情感化，通过深入人心的江小白语录将高端白酒的品牌与用户更进一步的产生连接。 看到这里，大家可能会产生疑惑，说了那么多，我该如何通过超级产品战略方法论将产品lP化、让产品变成lP化形象、IP化仪式和IP化道具，实现增长的新情境，解决用户需求的痛点，建立与用户的情感连接。 （编辑：宁德站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |