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线上线下的界限正在消失 传统产业是时候忘掉“实体”概念了

发布时间:2016-11-20 11:41:26 所属栏目:系统 来源:钛媒体
导读:摘要: 电商的消失,也预示着实体概念将成为过去,未来传统产业想要赚钱,第一课就是打破自己固有的二元对立观念,忘掉实体概念,重视线上还是重视线下已不重要,如何让企业做大做强才是唯一指导标准。 10月中旬,云栖大会上曾喊出要么电子商务,要么无商

  摘要: 电商的消失,也预示着实体概念将成为过去,未来传统产业想要赚钱,第一课就是打破自己固有的二元对立观念,忘掉实体概念,重视线上还是重视线下已不重要,如何让企业做大做强才是唯一指导标准。

  

线上线下的界限正在消失,传统产业是时候忘掉“实体”概念了

 

  10月中旬,云栖大会上曾喊出“要么电子商务,要么无商可务”口号的马云,竟然称“电商”将被淘汰,一言激起千层浪。作为几度登顶亚洲首富宝座的互联网大佬,马云的财富积累正来自他十余年间打造出来的电商帝国。

  是不是互联网不行了?电商时代要被终结?答案都不是,原来马云认为未来电商概念将消失,线下的企业必须走到线上去,线上的企业也必须深入到线下来。

  这对许多扎根传统行业的企业家们也是一种启示,电商的消失,也预示着实体概念将成为过去,未来传统产业想要赚钱,第一课就是打破自己固有的二元对立观念,忘掉实体概念,重视线上还是重视线下已不重要,如何让企业做大做强才是唯一指导标准。在云栖大会上马云也认为打败传统企业的不是电子商务,而是传统思维。

  阿里淘汰“电商”背后:界限正在消失

  自1968年互联网出现至今已有近半个世纪,它从高不可攀的前沿科技,如今早已无处不在就像水电煤一样是人生活的基础需求。

  据10月12日QuestMobile发布的报告显示,截止今年9月,国内移动智能设备数量有近10亿。而中国互联网络信息中心(CNNIC)调查,截至2016年6月,中国网民规模已达7.10亿,互联网普及率达到51.7%。

  一个人人都在网络上的时代已经到来。在这样的背景下,阿里提出淘汰电商的叫法,从近年来阿里成立菜鸟、投资魅族、投资银泰、天猫国际在天津自贸区首开实体店等动作来看,曾经吐槽京东模式太重的阿里也开始变得越来越“不纯粹”。

  另一面,传统产业“触网”也已成为常态,2015年万达做飞凡,今年6月沃尔玛出售1号店与京东战略合作。种种迹象表明,全球商业快速发展下,互联网产业与传统产业间的界限正不断消失,双方不再是谁颠覆谁的关系,而是你中有我我中有你。

  当大家都习惯了互联网改变传统产业类似的话语模式时候,谁都没有发现,社零中传统零售依旧牢牢把握九成的市场。以互联网手机自居的小米,经IDC调查显示于2015年在国内市场份额达到了15%左右,然而今年面对增长压力,曾不屑线下渠道的小米,近日改口宣布拥抱线下,称将在2020年开出至少1000家零售店。

  从以上案例可看出,当下是双方融合一体的时代,如果因为传统思维人为的把两者硬生生分开来,对未来商业错误的估计,将会给自己的企业带来灾难。

  与其站在被互联网颠覆者角度思考问题,不如转换个角度,将抵抗化作吸收,因为曾界限分明的互/实分界线早已不在。其实,造成当下传统产业与互联网产业界限逐渐消失,背后有三个重要原因。

  传统产业与互联网产业界限消失的原因有三

  1、互联网迷信消失,用户消费回归理性。

  当互联网以迅雷不及掩耳之势横扫一切,似乎所有和互联网挂上关系的事物,都可以乌鸦变凤凰,许多消费者对互联网产生一种依赖或者说迷信。

  早些年除了互联网手机小米,还有互联网快时尚品牌凡客、互联网餐饮神话黄太吉等。随着用户消费行为回归理性,追求质量、服务的诉求逐渐胜过了对产品是传统品牌还是互联网品牌的迷信。

  2015年,一度豪情万丈想要收购LV的凡客,四年来因发展受挫迎来大裁员,而从未提出互联网概念的ZARA于2015年的净利润却达到200亿。同样,曾被捧为互联网餐饮神话的黄太吉今年屡被爆出关店新闻,而传统餐饮连锁品牌呷哺呷哺年报显示,其2015年净利同比增长了86.53%达到2.6亿元。

  当许多传统企业失败者把责任归为互联网时,却忽略在很多领域传统企业很优秀。许多事实证明,互联网行业因其营销能力,或能一时吸引消费者眼球,但如果缺乏服务和产品这一环,依旧会被越来越理性的消费者用脚投票。

  也就是说,传统企业在竞争中被互联网企业打败,唯一的原因只是你提供的服务、产品不够好,而不会是因为你不懂互联网。

  2、实体经济不可替代性渐现,携优势反向入侵。

  2015年10月12日格力电器董事长董明珠在某公开课上发表了特别观点,她认为“没有实体经济支撑,互联网就是死路一条”。虽然,董明珠的观点有些偏激,却指出来实体经济的重要性,而在实体经济方面,传统企业积累的优势互联网公司无法短时期追上。

  正因如此,凭借在实体产业上的优势,如万达、格力甚至茅台等传统企业巨头,纷纷开始反向入侵互联网。

  2015年万达投资50亿做飞凡,2014年末格力电器自建的官方电商渠道“格力商城”上线,同样2014年茅台集团四家成员单位共注资1亿开始筹建茅台商城。

  虽然,这些传统企业对互联网的入侵从发展成果上来看,就像前几年BAT造手机一样落得销量惨淡,甚至中途夭折的命运。可这种尝试背后是实体企业在认清自己优势时,对触网的尝试。

  如许多学者认为历史中是战争促进了不同地区文化交流一样,互联网企业对实体产业的入侵,以及传统企业对互联网的试探,都在让双方交流加深,相互学习中双方的界限也越来越模糊。

  3、竞争饱和、选择增加、人才变多,使传统企业触网门槛降低。

  早期传统企业拥抱互联网程度较低,还有一个重要原因,主要是过去互联网门槛太高。首先是人才缺乏,有钱也很难找到合适人选。其次是大家都不懂什么是互联网,就算有想法要做网络,也完全没有方向。最后早期互联网平台稀少在交流中占据强势地位,造成传统企业对互联网敬而远之。

  如今,这一情况得到很好的改观,以人才来说,2011年BAT还为了笼络人才频出利好政策,腾讯拿出10亿基金助员工买房,阿里巴巴拿出30亿元作为员工住房无息贷款,百度为10名基层员工小团队颁发了高达100万美金奖励。

  到了2015年底,BAT曾相继传出缩减招聘的新闻,可见互联网人才随着教育的跟进,已经没有像互联网初期那样极其稀缺。

  另外,随着互联网、移动互联网创业热,互联网行业从最初寡头时代,进入多元化竞争格局。

(编辑:宁德站长网)

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