仍增长、没养猪、芯片团队还在
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不公平对待，胡厚崑也发出呼吁： “一个政治决策，让产业链不同环节都在受损，是不是应该及时纠正。” “从华为过去两年的遭遇来看，我们高度依赖的全球供应链在地缘政治影响下被破坏了。但我不知道这样的破坏谁在从中得利。从产业链角度看，产业链上下游其实都是受害方。” 在胡厚崑超 100 分钟平和、坦诚的沟通中，我们看到地缘冲突下中国企业的不易，也得知其砥砺前行，看到智能产业接下来的发展方向。 迷雾中潜藏希望，我们将胡厚崑的演讲内容及关键问题做了不改变原意的总结和编辑： 一、营收同比增长 3.8%，智能手机业务损失可被抵消 （今年依然发布年终报告）一方面很骄傲，一方面是面向客户、合作伙伴、媒体的责任。不管经营如何，我们将真实情况呈现出来，在一起讨论。 去年一年对世界影响最大的是疫情，对华为也不例外，疫情下华为主要做了以下几件事： 1、采取大量措施，保障海内外员工快速投入工作。有了这个保障，我们在疫情中保证所有网络不中断。随着大量活动转到线上，网络流量大幅增加，网络保障、优化升级重要性尤其显现，全球 170 个国家保障网络不出问题。这是华为在去年工作的重中之重。 2、我们通过科技帮大家抗击疫情，除了向 90 多国家提供 ICT 设备、医疗物资等捐赠物资，还通过新的数字化技术、云、智能到医疗、教育等领域。疫情下企业上云速度提前1~3 年，九成企业将部署 AI 下一步我们怎么看市场，业务战略如何考虑？ 我们在疫情中看到了很多值得关注的变化，下图是用 GCI 指数（全球联接指数）衡量各大国家数字经济发展进程。可将全球国家分起跑者、加速者、领跑者三类。取人均 GDP 预测，疫情之后领跑者受到影响小一些，量化是 50%。站在 ICT 角度来看，当国家 ICT 能力较强，能抵消疫情带来的影响，也有助于在疫情后更快恢复经济。 疫情时代，86% 大企业都预计数字化投资在疫情增加，1/4 增加 20% 以上。我们发现，疫情后，企业上云积极性高涨。去年，华为云在国内增长非常块。我们预计疫情对整个企业的云化速度提前1~3 年。我们统计分析后预测 2025 年，90% 大企业将部署人工智能。 企业数字化进程除了体现在投资商，还体现在企业数字化深度不断增加。To C 数字化倒逼 To B 数字化，内部运营实现深度数字化，甚至企业自身数字化向上游供应商数字化。 三、华为没养猪，还是不放弃 ICT 发展机会 数字化对华为未来的业务战略有重要影响，华为业务战略大的方向没有改变。 先前有媒体报道，华为是不是要养猪了？这都不是真的，我们还是聚焦 ICT 基础设施。 目的，我们看到数字化不可逆转，华为自身定位一是社会数字化转型使能角色，另一个聚焦消费者体验实现全场景数字化。这两个方向未作任何改变。
我们看到 ICT 发展，对华为来说不是放弃的机会，我们还是立足联接和 （编辑：宁德站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
