UC创始人何小鹏出任小鹏汽车董事长 要找融资、搭班子

以下是何小鹏的内部演讲原文：

我先回顾一下为什么我选择做这件事。大家要知道，喜欢一个东西，不一定要去做这件事情。我相信这里面有很多人都是美食家，很多人都喜欢吃东西，包括我。但是做一家好的餐馆是很难的。很多的同学，包括Henry都跟我说过，每一个男人的最终梦想都是做一辆好车，喜欢一辆车跟做出一辆好车是不一样的。在今年的 2 月份，我印象深刻的是，我的儿子，我的小朋友出世，第一时间，第一次我抱着他，然后我接到了一个电话。一看是有一个哥们，我心里想，接起来，礼貌的说我现在有事，就把他回绝。但是一拿起电话，哥们就一直的说，智能出行一定是未来，赶紧冲进来。

那次之前，在过去的 3 年里，其实有非常多人都问过我，都挑战过我。但是在那一次给我的印象最深刻。我相信这里面很多人都有自己的小朋友，大家自己创立的企业就是自己的小朋友。在那一刻，我想到一个问题，就是如果他长大以后，问爸爸是干什么的?我不知道。在他问这个问题的时候，我在干什么，也许退休了，也许在做基金，也许还在过去的公司里面继续奋斗，我觉得都有可能。我跟大家分享一个故事，我做UC的时候，当时有一个创业合作伙伴，叫朱顺炎，他说了一句话让我这么多年都印象深刻的话，创业就是让我们年纪大的时候，退休的时候有多几件可以吹牛的事情。这是一个非常朴实，但是也非常真实的创业者的想法。我也期待在未来，能够在小鹏汽车，能够跟大家，不管大家那时候是在小鹏汽车，还是已经退休，是一个老头，或者是一个老太太，吹牛说：“在大街上跑的车都是我们造的，是我们从 0 到 1 做出来的。”

中国有很多的互联网创业者在做不同方面的创业，他们很多人都做得很棒。但是，中国只有很少的创业者选择一条又重、又难、周期又长的道路;中国很少有创业者会选择大型、这么大的产品、这么大的一个不同的东西。但总要有人选择。这是给我们新一代企业家，给我们新一代创业者的一个巨大的挑战，它需要很多的钱，需要非常多的人，它需要很大的勇气，它需要很好的运气。

我觉得这是我们的责任，我们真的需要做一些事情，让我们自己，让我们周边的同学、兄弟姐妹们，甚至让全国更多的人看到我们的东西。在过去的创业历程中，我们让每个月有 4 亿多人使用我们的产品。我相信，在未来，因为我们的产品更大，我们的产品跟生活的联系更紧密，我们能够影响更多的人和影响更多的生活。有多少同学玩过蹦极?我在创业做第一家公司的时候，我们在白云山蹦极，那个时候我还比较青春，现在也还是挺青春的。那个时候我们说，如果谁敢去蹦极，公司出钱，然后女生全部上去了，男生在后面鼓掌。我相信，的确就是这样子，你看起来很美妙，但是当你走上那个蹦极台的时候，当你把绳索绑起来的时候，会很紧张，流汗。我觉得，当我真正的从犹豫到决定的时候，我有同样的焦虑感和畏惧感，因为看到了很多要解决的问题。我们的电池怎么办?假如我们做到了 400 万的时候，所有的电池都满足不了我们一家的需求，更何况这个市场非常的大。

我们会看到汽车领域有很多的竞争对手，他们有各种各样的优势和长处，我们如何面对竞争?我们看到，在全球，消费品牌，在电子电器方面，很难有一家公司能够 20 年长盛不衰，我们如何解决这个问题?在变化万千的世界里，我们如何建立优势，将来形成我们的壁垒?我说老实话，这是巨大的畏惧、巨大的焦虑。在那一刻，就像站在蹦极台，从下面被忽悠到上面的那一刻，你会有巨大的焦虑。但是我相信，我从心理上，跳下去了。

所以，我今天来到这里跟大家一起，我也相信，大家就像蹦极里面的选手，走上去，带好安全带，勇敢的一跃。我相信这在未来的十年、二十年，在将来我们老的时候，能够给我们带来巨大的成就，我们要做出非常不错，我期待是极其成功的企业。所以这一刻，我也是非常的开心。我跟我的朋友聊下一站的时候，他们用一句话形容我，“感觉我的眼睛在发光”，是的，我真的感觉我的眼睛在发光。因为我觉得这是巨大的挑战，它要把我过去的资源、人脉，把我很多的东西全部要赌上去，但是我有巨大的信心，因为终于能够跟大家做不同的事情，能够改变更多人的生活。

（编辑：宁德站长网）

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