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Google、Airbnb、亚马逊、滴滴...都在用的转化率优化秘籍

发布时间:2016-10-24 08:53:12 所属栏目:产品 来源:馒头商学院
导读:副标题#e# 导师 / 王晔,前Google产品优化负责人,吆喝科技CEO 来源 / 微信公众号 馒头商学院 从经济学角度来定义,增长是指连续发生的经济事实的变动,其意义就是每一单位时间的增多或减少。 在互联网领域,跟营收业务相关的指标增加和提升,也可以被归纳

假如我们有个非常强大的计算机,把方程的变量,限制条件和目标都输进去,算出来最好的方法,配色,文案,算法。这个是不存在的。因为这个优化方程式解空间是无限的,在数学中,要在一个无限解级里面求最优的点是不可能的。

怎么办呢?

我们就不能只是考虑有一个很强大的大脑,然后去算一算,什么样的UI,产品,运营能够带来最优转化率,而是不断在产品和运营层面做改进,然后不断优化转化率,直到无限逼近最优解。

通过MVP的方式来优化产品

最初的产品和运营,服务可能是从一个最简单的方式提供给用户的。当用户和消费者给我们反馈的时候,再不断通过技术手段,创意,分析,想法以及A/B测试不断改进。

就像上图所展示的一样,不是说一开始造个轮子,然后造一个底盘,造个车模,一辆车就出来了,这不是MVP迭代。

在车出现之前,完全没有可用的产品,这个就是传统的产品。传统产业MVP这个概念很模糊或者他们没有这个福利可以享受这种迭代方法。但如果你做互联网代理或者线上的产品,新一代产品还在使用这种方式,你很可能遭到市场的淘汰。

第二种方式也不对,先造一个滑板车,再造一个自行车,然后给用户提供摩托车,最后给一个汽车。这个当然是不断给客户迭代的方法,但成本太高,没有积累,滑板车无论如何也没有办法通过轻量的迭代和改进变成一个自行车,自行车也没有办法轻松变成摩托车和汽车。

所以正确的MVP迭代是先给他一个破破烂烂的小破卡车,然后再装修,改进一下,根据用户的需求点扩充,最后把它豪华装修一下,这才是MVP。先给用户一个可用的小破车,然后不断迭代给它加上货舱,加上乘客舱,再装修,这是新一代的优化迭代的方法。

优化的方向有哪些?

比如说Google会自己去寻找一些可能存在优化的地方,包括产品UI,设计UI一变,也许就会影响用户对产品的理解,提高转化率。文案内容,现在申请变成立即申请,别看这一个词,它有可能带来很不一样的转化率。举个例子,要是把加入购物车变成点击领取大奖,会发现点击率会提高。通过改进页面布局提高用户的操作效率也是经典优化的方法。

产品功能方面,想上一些新功能,看看能不能让用户体验更好,留存更多,转化更多。还会包括一些后端技术方面,架构能不能改进,提升用户效率,推荐算法怎么改进,都可以去调整,优化。

用刚才提到的对比实验方法去看,改了之后和没改之前有没有什么提升,有提升就把这个发布出去。

注册率、留存率、分享率、用户活跃、转化、用户行为,这些都是优化的方向。

Google、Airbnb、亚马逊、滴滴...都在用的转化率优化秘籍

A/B测试就是只改变一个条件的单盲实验。为什么要做A/B测试呢?

A/B测试究竟有什么好处?

Google、Airbnb、亚马逊、滴滴...都在用的转化率优化秘籍

这是Airbnb的数据,可以看到数据一直在增长。其中可以看到,中间有一个红色的时间段,大概维持了小一个月的时间,这个时间段发生了什么?Airbnb上线了一个新的产品功能,到结束的时候又下线了。

在这个红色的时间段,数据一直都是在增长。有个很大的问题就是外界环境对数据的影响太大了,以至于在这张图里我们完全无法知道,这个上线了一个月的产品功能对用户产有没有产生增长的影响,以及究竟是怎样的增长?

所以如果没有A/B测试,没有科学的验证,可能在产品,运营和市场策略上,会做一些不科学的决策。也许有个决策带来了-20%的不好影响,但是我们不知道,因为我们没有实验验证它。或者是后台技术人员毫不容易研发出来一个推荐算法,提升了5%的订单量。但是我们并不知道是因为它们带来了5%的订单量。这样的话,我们就失去了这种宝贵的经验。

Google、Airbnb、亚马逊、滴滴...都在用的转化率优化秘籍

从这张图可以看出来,只有A/B测试才能告诉我们,产品功能上线前后究竟会有怎样的影响?假如每一次产品迭代,策略上线的时候,都经过A/B测试的优化,那么增长曲线可能就跟这条蓝线一样。也许不是我们最喜欢的指数增长或线性增长,但它始终在增长。

如果没有A/B测试,可能会像红线一样不断地波动,在短期之内可能红线蓝线差不多,但是时间一长,红条会被蓝线远远甩下,这就是A/B测试驱动持续增长,也是Google的最佳实践。

(编辑:宁德站长网)

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